7月14日，集團公司在二樓會議室召開了2022年上半年生產總結會，公司領導班子、在建項目經理及各科室副部級以上負責人參加會議。會議分析研判了上半年工作存在的問題和不足，進一步統一思想認識、明確目標要求、強化工作措施，確保高質量完成年度各項目標任務，集團總經理呂其軍出席會議并講話。

  會議通報了2022年上半年生產經營、質量安全情況和財務運行等狀況，聽取了生產技術部、質量安全部重點工作任務完成情況匯報，集團領導分別對上半年發展形勢進行了現場點評。

  就做好下半年各項生產經營工作，呂其軍要求，要按照年初確定的目標任務，突出重點，從質量安全、現場文明、安全管理、農民工工資發放、疫情防控等方面全面發力、確保完成年度任務目標。一是各項目部要管好隊伍、帶好頭。圍繞季度目標、全年目標，狠抓經營數據調度，全面分解任務，強化督導檢查，倒逼責任落實，真正把各項任務牢牢抓在手上、扛在肩上，形成擔當盡責、干事創業的良好氛圍。二是加強成本管理。抓好成本管理，算好經濟賬，才能更好的抓生產、促經營，要求成本部、各項目部及時做好預算工作，高效控制成本，提高經濟效益。三是抓好安全生產。安全生產責任重大，要充分利用好班前會、教育培訓等載體，加強安全宣傳、時刻緊繃安全生產這根弦。要創新工作方法，在經營模式、產品服務、市場營銷和品牌建設上下功夫，堅持短平快，全力挖潛、全面提升經營效益，推動生產經營更好更快發展。四是加強機關工作作風。提高管理水平，加強團結，增強大局意識、服務意識和責任意識，努力實現自身價值。五是做好疫情防控工作。堅持把疫情防控各項措施和生產經營領域各項工作同謀劃、同部署、同推進。會議號召廣大干部職工要落實項目需求，奮力開拓市場，在當前大好形勢下，確保年度任務月月有進展、季度見成效。

  呂其軍強調，各單位、各部室負責人務必提高認識，樹立大局意識和奉獻精神，進一步改進工作作風，提高工作標準，強化責任落實，加大督查檢查，真干事、干實事，不折不扣完成全年各項目標任務。